作者/史东旭
编辑/雪梨王
初春的寒意尚未褪尽，城市已经重新开启了快节奏的忙碌，成千上万的打工人再次扎进钢筋水泥构筑的城市。物理空间的切换，总不可避免地带来一种莫名的割裂感。
但2026年的这个春节，似乎在人们心里留下了一些不一样的“褶皱”。
往年春节，是年轻人千里奔回家。而今年春运，大批父母拎着家乡土特产，反向奔赴子女工作打拼的城市，成了在春节假期飞往城市的“候鸟”，团圆的“坐标系”变了。
澎湃新闻的一项调研显示，父母进城后，每日有效陪伴时长从返乡时的1.8小时提升至4.3小时。
但在陪伴时长翻倍的同时，大城市几十平米的出租房也意外暴露了某种空间的尴尬。社交平台上，不少年轻人记录下父母进城后的“空间失语”：老人们守着大包小包，在局促的室内坐立难安，反复念叨着“住酒店就行”。
有趣的是，在“反向客流”涌入城市的同时，返乡的年轻人中也出现了“开房过年”的现象。这种一度被调侃为“不孝”的选择，实则是年轻人对团圆模式的全新实验。
这届年轻人对“开房过年”不再避讳，父母对“住酒店”从推辞到默许，这背后折射的是一场代际和解。当“为你好”让位于“让你舒服”，当牺牲感被松弛感替代，年味便有了新的注解——不是形式的圆满，而是情绪的熨帖。
年味重构
年味配方的“变味”，是因为掌勺的人变了。“90后”“00后”开始全面接管家庭的消费决策，他们盘算着该去哪儿City walk、喝咖啡，如何打卡网红景点和主题乐园。“带不扫兴的父母勇闯环球影城”一度成为社交媒体上的热议话题。
和上一代人相比，这届“年味主理人”表现出愈发清醒的消费态度和选择——他们不再执着于在家做一大桌年夜饭，更懂如何让团圆变得轻松、有趣、有温度，因而勾勒出2026年新春消费的清晰趋势。
年前，来自安居客的预测报告显示，57.8%的消费者偏向适度消费，在经济压力与节日需求间寻找平衡。相比传统的面子开支，人们更愿意把预算投向旅游和非遗体验、亲子互动等能带来真实体验感的消费场景。
一场轰轰烈烈的“文化年味复兴”浪潮，也在年轻群体中全面爆发。“非遗过年才是真顶流”“手作年味氛围感拉满”等话题刷屏社交平台；英歌舞、鱼灯、蜡染、拓印等传统手艺及非遗，彻底走出博物馆橱窗，成了年轻人的新春社交“硬通货”。
抖音平台上，非遗主题团购订单量同比增长140%，其中鱼灯巡游、簪花围等项目团购销售额分别增长890%、436%。
年轻人们用自己的方式，让传统年味活了过来，也让春节的消费，从“物质满足”转向了“精神愉悦”。这种对愉悦的渴求，在高度紧绷的CBD核心区显得尤为具象。
年前，我们去了星巴克臻选北京华贸非遗概念店。在很多人的固有印象里，写字楼下的咖啡馆基本就是个“牛马中转站”：每个人都像被粘在工位上一样，面前支着发烫的笔记本电脑，在机械键盘的敲击声和急促的电话会议里，续着一杯又一杯的冰美式。那种冰冷、高效、争分夺秒的商务氛围，几乎成了CBD的底色。
但推开门的一瞬间，预想中那种属于“写字楼牛马”的低气压消失了。
在这里，手是闲不下来的，但不再是敲击键盘，而是沉浸在一种慢下来的氛围里。我们看到几个年轻人正带着父母，低头摆弄着手里的金色扭扭棒，一点点弯折出金元宝的模样；旁边的长桌上，有人正屏息凝神地在红纸上拓印福字的轮廓。
一些原本孤独的个体在这里找到了“同好”——店员告诉我们，晨起跑步后的人，总会汗流浃背地围坐在一起，分享刚刷出的运动轨迹和配速心得；门外偶尔传来的锁车声，意味着骑行者们又将这里当作了途中的驿站。一杯冰饮下肚，便开启了关于路线的切磋。更显眼的是那些“毛孩子”。它们守在主人脚边，舔着免费的“爪布奇诺”。原本住在同一栋楼里，仅在电梯里点头致意的邻居，往往因为毛孩子之间的一次互动，自然地坐在了一起。
我们意识到，这种社交关系的缝合，其实就是“归属感”“幸福感”回归的最直观表现。
在这个马年春节，这样遍布转角的多元空间，正在重新定义城市功能。它不再仅仅是货架的延伸，而是成为了某种“情感的基础设施”——提供了一个比家更开阔、比写字楼更柔软的中间地带，精准地“承包”了不同家庭在团圆缝隙里的情绪需求，让每个人都能在这一方天地里，重新找回面对面连接的支点。
在流动中锁定“确定性”
但当年轻人带着父母走出熟悉的城市转角，奔赴远方的烟火气时，一个新的问题随之浮现：在陌生的环境里，归属感又该去哪里寻找？
海南封关后的首个新春，海口成了我观察这种“流动性”的最佳切片。
作为中国最大的经济特区，海南在封关后，迎来了全新的发展机遇，也在这个春节，迎来了一波前所未有的旅游热潮。海口出入境边防检查总站统计数据显示，春节假期期间，当地边检机关共验放出入境人员8.6万余人次，客流量与去年相比增长超过43%，其中来自俄罗斯、马来西亚、印尼、新加坡等国的游客占比大幅提升。
在这场国际潮流与避寒游交织的人潮中，人们对“确定性”的渴望变得极其强烈。
星巴克位于海口的望海国际店精准捕捉到了这份“流动的需求”。店里磨到卷边的留言本，上面除了四国语言的手写菜单外，还密密麻麻记录着哪里的清补凉地道、几点去海滩看日落最美——这些连接点织成了一个流动的精神连接网络。
据店员透露，这家店已经开了13年。平日里，70%的客流隐于线上订单背后，但每到节假日，它就像一个磁场，重新把人引回线下。熟客群的2000多位顾客中，有每天必点超大杯拿铁的本地白领，也有长期驻扎海口的外企职员。
除了熟客，望海国际店资深店经理陈萌发现，封关后外国游客多了很多，尤其是东南亚和欧洲的顾客，他们爱点基础款咖啡，对城市杯和本地特色格外好奇。
对于这些跨越山海的旅人来说，星巴克像是一个“锚点”——无论环境如何变换，走进这里，就能被一种成熟且包容的服务网络稳稳接住。这种“温情的适配”拉动了商业表现：星巴克在海南地区交出了营收增长超20%的成绩单。而在三亚、大东海等景区的移动咖啡车，则像一个个微小的“补给站”，接住了游客在旅途缝隙里的每一份疲惫。
重塑“附近”
但旅人的需求终究是暂时的，真正考验一个空间的，是它能否在日复一日的日常里，成为人们“推开门就能触碰到的邻里”。
在算法和外卖丈量一切的时代，人们正经历着一场“附近的消失”。当生活被简化为屏幕上的物流坐标，他们比以往任何时候都渴望找回那种推开门就能触碰到的邻里感。
这种对“附近”的集体乡愁，在春节期间被无限放大。人们发现，单纯的线上拜年或密闭的家庭聚会，已无法满足那种对“真实连接”的渴求。这也解释了为什么今年春节的消费逻辑发生了一场深刻的“重心平移”：人们不再仅仅为“物有所值”的商品买单，而是转向了“心有所向”的空间溢价。
这种转向，其实是消费者在为一种消失已久的、有温度的社会生活投票。
而对“附近”的重建，恰恰是星巴克“第三空间”最核心的叙事逻辑。去年9月开始，你会发现一些你熟悉的星巴克门店变了：
有人特地带着猫猫狗狗去吃“爪布奇诺”，和邻座的“毛孩子家长”交换养宠心得；有人刚跑完步，推门进来要一杯冰美式，和跑友复盘今天的路线；有人埋头摆弄手中的扭扭棒，在手工体验里找回久违的专注……
这些门店被悄悄划分出不同的性格分区——宠物友好、手工体验、骑行驿站、跑步聚点——交由那些本身就热爱这些事物的伙伴来运营。与其说是一次焕新升级，不如说是一次“放权”：让门店长成它所在社区需要的样子。
在这里，咖啡是社交的媒介，“第三空间”的概念正在此时被赋予了社会学意义：它是都市人的“情绪缓冲带”和“附近”的回归。它不再试图用标准模板取悦所有人，而是去拆解每一个社区最具体的需求。用多元的空间形态，接住不同人群的生活与社交诉求。
在品牌体验打造上，星巴克中国也不断探索着“第三空间”的更多可能性，与《哈利·波特》的深度联名更是将这种空间体验推向了极致。一周内，就有19.4万根魔法杖被顾客从“霍格沃兹星巴克分校”带回了家。当一个空间能提供情怀和情绪价值时，它便不再只是生意，而是生活。
正如财报所示，跨年夜当天有1.3万名顾客在星巴克参与倒数。
在这些遍布街角的门店里，我发现，每个人都能在这里找到一种“被关照到”的体面。
春节结束，年轻人重返岗位，父母陆续开始了返程。在这个流动的时代，我看到人们与父母达成了一种共识：不用强行融入对方的世界，只需坐在同一盏暖光下，各得其乐。这或许就是城市里那些“第三空间”存在的终极逻辑：它在快节奏的都市转角，为每一个人经营着一个大大的“家”。
联结并未停止，故事仍在继续。
发布于：北京
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